Демид Фольмер: «Не галочки, а результат»

Демид Фольмер, выпускник направления «Государственное и муниципальное управление», в будущем видит себя не просто чиновником. Он рассказал, почему выбрал эту профессию и почему считает, что Кузбасский политех – «полигоном для знаний».

Лидер – не тот, кто кричит «За мной!», а тот, кто проектирует дороги, по которым пойдут остальные, – уверен Демид.

Свою будущую профессию он сравнивает с работой дирижёра:

Моя задача – создать симфонию из разрозненных интересов. Чтобы скрипки бюджета, трубы законодательства и ударные социальных программ звучали в унисон.

В Кузбасский политех молодой человек пришёл, по его словам, за «технологией влияния», и вуз его не разочаровал.

Здесь я получил не удочку, а целый арсенал для рыбака: глубокое знание правовой базы, стратегическое мышление, умение анализировать данные, – улыбается он. – Эти навыки стали моим фундаментом.

За годы учёбы в КузГТУ Демид собрал коллекцию наград: дипломы победителя конкурса Молодежного союза финансистов и экономистов, конференции «Учим управлять и учимся управлять», инновационного конвента. Но главным достижением считает другое.

Я научился отличать суть от формальности. Бывает, что ребята выступают ради галочки, а такой подход ведёт к стагнации. Для меня же важен результат.

Смеясь, Демид вспоминает курьёзный случай

На первом курсе заблудился в первом корпусе, будто в лабиринте Минотавра. Полчаса блуждал по подвалам – так и не понял, где был. Может, политех проверял, как я ориентируюсь в сложных системах?

Выпускник убеждён: ошибки – не провал, а повод для роста. Если студент за годы учёбы не столкнулся с трудностями или вызовами, то значит не вышел из зоны комфорта, значит – недостаточно вырос.

Демид мечтает перекраивать систему изнутри, создавая прямые мосты между властью и обществом.

Чиновник должен быть не «исполнителем бумаг», а проводником решений. Чтобы люди видели: их налоги превращаются в школы, дороги и цифровые сервисы, а не в отчёты.

Подход Демида Фольмера доказывает: современный управленец – это инженер социальных изменений, а не просто «человек в галстуке».